心理学仕事・職場
心理的契約
しんりてきけいやく
雇用契約書には書かれていなくても、『会社と自分はこう約束しているはず』と本人が感じている期待や義務。
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深読ヨミ
もう少しちゃんと言うと
面接で『挑戦できる会社です』と言われて入社したら、実際は何年も単純作業だけ。契約違反ではなくても『話が違う』と感じるわよね。給料や勤務時間とは別に、互いが暗黙に期待している約束の感覚を心理的契約というのよ。 心理的契約は、文書化された契約とは別に、採用時の説明や日々のやり取りから本人が形成する『互いにこうするはず』という期待のセットなの。だから同じ制度でも期待形成が違えば受け止めも変わるわ。
応用・活用
採用や異動では、『成長機会』『働き方』『評価』『将来の役割』など誤解が起きやすい期待を言葉にして確認するやり方として活かせる。入社後も、環境が変わるときに期待を更新する面談を入れるとズレを減らせる。 採用・異動時に、成長機会、働き方、評価、昇進など期待がズレやすい項目を明文化する。変更時には『以前の説明と何が変わったか』まで確認する使い方ね。

イルカ
よくある勘違い・注意
でもね、本人が期待したこと全部が相手の約束になるわけではないよ。期待がどの説明や行動から生まれたかを確認してね。
根拠について
研究基盤:強め
Google Scholarで研究を探す ↗複数研究やレビューにつながる比較的強い研究基盤がある概念よ。人に必ず当てはまる法則ではないわ。
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