心理学仕事・職場恋愛・好意
選択後不協和
せんたくごふきょうわ
一つを選んだ後、『選ばなかったほうも良かった』という不快さを減らすため、選んだ側を高く評価しやすくなること。
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深読ヨミ
もう少しちゃんと言うと
A社とB社で迷ってA社へ転職したあと、『A社のほうが絶対将来性ある』『B社はやめて正解』と、決める前より差を大きく感じることがあるの。選択後の迷いを減らすため評価が動くのが選択後不協和よ。 選択後不協和では、重要な二択を決めた後に『捨てた選択にも良い点があった』という不快な矛盾が残り、それを減らすため選んだ側の長所と捨てた側の短所を強調しやすくなるの。
応用・活用
大きな選択後に、『選んだから良く見えている部分はないか』を振り返る手段として使える。ただし決断後は前へ進むことも必要なので、再検討する期限を決めるとバランスを取りやすい。 転職や購入後は、一定期間は実行へ集中しつつ、三か月後など再評価日を決める。その時だけ元の比較基準へ戻り、現実の成果で見直す使い方ね。

イルカ
よくある勘違い・注意
でもね、選んだ後に満足感が増えること自体は悪くないよ。ただし重大な欠点まで見えなくなっていないか、再評価の機会は残してね。
根拠について
研究基盤:強め
Google Scholarで研究を探す ↗複数研究やレビューにつながる比較的強い研究基盤がある概念よ。人に必ず当てはまる法則ではないわ。
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