フカヨミ心理学
心理学仕事・職場感情・ストレス

フィードバック環境

ふぃーどばっくかんきょう

職場で、日常的に役立つフィードバックを得やすく、安心して求められる環境。

広告AdSense承認後に配信
深読ヨミ
深読ヨミ

もう少しちゃんと言うと

年1回の評価面談だけじゃなく、『この提案どうだった?』と聞けば具体的に返してもらえ、上司も普段から改善点を伝えてくれる。こうしたフィードバックの質と得やすさをフィードバック環境というのよ。 一度の出来事だけで決めず、どんな場面で起こりやすいか、本人の仕事や周囲との関係にどんな影響が続いているかまで見ると、この概念を日常の状態として捉えやすいわ。

応用・活用

管理職は、具体性・頻度・信頼性を高め、部下が質問しやすい時間を作る方法として取り入れられる。受け手側も、評価ではなく『次に改善する一点』を聞くと活用しやすい。 実際には、起きている場面・頻度・影響を分けて確認し、本人の工夫だけでなく、役割や業務量、周囲の支援など環境側で変えられる部分も一緒に調整すると使いやすいわ。

イルカ
イルカ

よくある勘違い・注意

でもね、フィードバックが多ければいいわけじゃないよ。曖昧・矛盾・人格攻撃が増えるなら逆効果だから、質を見てね。 一つの特徴だけで本人や職場全体を決めつけず、状況や継続性、ほかの原因も合わせて見てね。

根拠について

研究あり・条件注意

一定の研究支持がある概念よ。条件や対象によって効果の出方が変わる点は忘れないことね。

Google Scholarで研究を探す ↗
広告AdSense承認後に配信