フカヨミ心理学
心理学仕事・職場自己・性格

共通内集団アイデンティティモデル

きょうつうないしゅうだんあいでんてぃてぃもでる

対立している二つの集団を、『もっと大きな一つの仲間』として捉え直すことで対立を弱めようとするモデル。

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深読ヨミ
深読ヨミ

もう少しちゃんと言うと

営業と開発が『相手部署』として争っていても、『同じ会社で顧客の成功を作るチーム』と捉えると見え方が変わるでしょう? 二つの集団をより大きな共通グループへまとめて考えるのが共通内集団アイデンティティモデルよ。 このモデルでは、元の所属を完全に消すより、『営業でも開発でもあるが、同時に同じ会社の仲間』という上位カテゴリーを目立たせることで、相手を内集団として捉え直すの。集団間偏見の低減に使われる考え方ね。

応用・活用

部署対立では、共通の顧客・会社目標・プロジェクト名を前面に出して、『私たち対あの人たち』を『私たち全体』へ変えるアプローチにできる。 共同KPI、共通顧客、混成チームなど、両部署が同じ成功へ依存する構造を作る。会議でも『営業対開発』ではなく共通プロジェクト名を前面へ出す使い方ね。

イルカ
イルカ

よくある勘違い・注意

でもね、共通名を付けるだけで対立が消えるわけではないよ。予算や評価制度など実際の利害対立があるなら、その構造も同時に直してね。

根拠について

研究あり・条件注意

一定の研究支持がある概念よ。条件や対象によって効果の出方が変わる点は忘れないことね。

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