心理学仕事・職場感情・ストレス
チーム省察
ちーむしょうさつ
チームが自分たちの目標・やり方・結果を振り返り、必要なら進め方を修正すること。
広告AdSense承認後に配信
深読ヨミ
もう少しちゃんと言うと
プロジェクト終了後に『何が良かった？』『どこで詰まった？』『次は何を変える？』をチームで話すでしょう？ こうして仕事の進め方を共同で振り返り改善するのがチーム省察よ。 一度の出来事だけで決めず、どんな場面で起こりやすいか、本人の仕事や周囲との関係にどんな影響が続いているかまで見ると、この概念を日常の状態として捉えやすいわ。
応用・活用
定例で、成果だけでなく『続ける・やめる・変える』をチームで確認する方法の一つになる。失敗時だけでなく成功時にも振り返ると再現しやすい。 実際には、起きている場面・頻度・影響を分けて確認し、本人の工夫だけでなく、役割や業務量、周囲の支援など環境側で変えられる部分も一緒に調整すると使いやすいわ。
イルカ
よくある勘違い・注意
でもね、振り返り会を開くだけで省察になるわけじゃないよ。原因探しで人を責めるのではなく、次の行動変更までつなげてね。 一つの特徴だけで本人や職場全体を決めつけず、状況や継続性、ほかの原因も合わせて見てね。
根拠について
研究あり・条件注意
Google Scholarで研究を探す ↗一定の研究支持がある概念よ。条件や対象によって効果の出方が変わる点は忘れないことね。
広告AdSense承認後に配信