俗説仕事・職場判断・思い込み

『任せた』が丸投げになってない？

まかせたがまるなげになってない

部下へ『任せた』と言えば自律性が高まり、良い仕事をするというマネジメント俗説。

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深読ヨミ

よく言われてること

細かく指示するより、「任せた。自由にやって」と言うほうが部下は主体的に動く――そんなマネジメント論を見かけることがあるわよね。裁量を渡すこと自体は大切だけれど、目的・期限・成功基準まで何も伝えなければ、本人には『何を完成させればいいの？』だけが残ることもあるの。

この説を実務で使うなら、目的・成果物・期限・権限・相談タイミングだけは先に決め、その中のやり方を本人へ任せるのがいいわ。「この条件までは自分で決めていい」を明確にする。任せる範囲と責任の境界をセットで渡す使い方ね。

イルカ

でもね、全部細かく指示すれば安心という話でもないよ。境界まで決めたら、その中は本人へ任せないと裁量にならないからね。丸投げとマイクロマネジメントの間で、必要な情報と自由を両方残してね。

研究にかなり接続

学術接続の確度は「高」、誇張度は「低」、よ。俗説そのものを直接証明するデータと、関連心理学の研究は分けて読むのがおすすめね。

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