心理学仕事・職場判断・思い込み
マイクロマネジメント
まいくろまねじめんと
任せた仕事の細部まで上司が過剰に確認・指示し、本人の裁量を狭くしすぎる管理。
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深読ヨミ
具体的に言うと…
資料を任せたのに、文章一行ごと、メール一通ごとに上司の承認が必要。目的や基準を伝えて任せるのではなく、やり方の細部まで常に介入する状態をマイクロマネジメントと呼ぶのよ。
応用・活用
管理職なら、『何を達成すればOKか』『途中で確認する地点』『本人が自由に決めてよい範囲』を先に決める方法の一つになる。品質が必要でも、毎分確認するのではなくチェックポイントで管理できる。
イルカ
注意することもあるよ
新人や高リスク業務で細かく確認することまで悪いわけじゃないよ。本人の習熟度や仕事の危険性に対して、必要以上の介入になっているかを見てね。
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