フカヨミ心理学
俗説仕事・職場

主体性求めるのに勝手はNG

しゅたいせいもとめるのにかってはえぬじー

「主体的に動け」と言うのに、自分で決めると「勝手にやるな」と怒られる職場あるある。

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深読ヨミ
深読ヨミ

よく言われてること

上司から「もっと自分で考えて」と言われたから判断して進めたら、「なんで確認しなかった?」と怒られる。逆に全部聞くと「いちいち聞くな」と言われる――こんな状態では、部下は何を選んでも外れになるわよね。主体性を求めながら裁量の境界を示さない職場で起こりやすい矛盾なの。

例えばこんなシーン

この説に沿って改善するなら、「○万円までは自分で決定」「顧客条件を変えるなら相談」のように権限を具体化するの。部下側も曖昧なら「ここまでは私判断で進めていいですか?」と確認する。主体性を察しゲームではなく、権限設計へ変える使い方ね。

イルカ
イルカ

ここは気をつけて

でもね、主体性は『上司の頭の中の正解を当てる能力』ではないよ。自分で決められる範囲と相談すべき境界が分かって初めて、責任を持って判断できるからね。裁量なしで主体性だけ要求しないでね。

俗説としての根拠の目安

研究にかなり接続

学術接続の確度は「高」、誇張度は「低」、よ。俗説そのものを直接証明するデータと、関連心理学の研究は分けて読むのがおすすめね。

Googleで根拠を確認する ↗
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