心理学仕事・職場感情・ストレス

サーバント・リーダーシップ

さーばんと・りーだーしっぷ

リーダーが自分の権力や成果より、メンバーの成長・支援・コミュニティへの貢献を重視する考え方。

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深読ヨミ
深読ヨミ

具体的に言うと…

『部下を使って自分が評価される』ではなく、『この人が力を出せるには何が必要か』を考える。支えることを出発点にするのがサーバント・リーダーシップよ。

応用・活用

1on1で本人の成長目標を聞く、障害を取り除く、権限を渡すなど、メンバーの成長を支える行動へ使える。

イルカ
イルカ

注意することもあるよ

部下の言うことを全部聞く『優しい上司』とは違うよ。組織の目標や厳しい判断も必要。支援と責任を両立してね。

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